Lo studio di Economia Aziendale è costituito da un team multidisciplinare, costruito intorno alla professionalità dei sui professionisti avvocati e commercialisti di Milano e Roma.
Un team dedicato di Professionisti tra Avvocati, commercialisti ed economisti che serve con orgoglio Milano, Roma e altre città italiane da oltre 20 anni.
Abbiamo oltre 20 anni di esperienza nel settore delle ristrutturazioni societarie, cessioni aziendali e acquisizioni di aziende. Forniamo consulenza specializzata agli imprenditori in diversi settori di attività e ci impegniamo insieme a loro a far raggiungere alle loro aziende i seguenti obiettivi: sviluppo, potenziamento, ricerca di mercato, ricerca di finanziamenti e nuovi mercati etc…
Comprendiamo che per te, nulla è più importante della salute della tua famiglia insieme alla salute finanziaria del tuo business. La vita ci fa passare attraverso numerosi cambiamenti sia negativi che positivi. Noi di ISI siamo qui per aiutarvi. La missione degli uffici di consulenza ISI è di fornire al cliente la migliore consulenza manageriale e finanziaria possibile per aiutarvi a risolvere i problemi creati dalla crisi economica al vostro business.
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Esperienza ed affidabilità ventennale.
Lo studio di consulenza opera da oltre 20 anni , e attraverso i suoi professionisti, si occupa di crisi aziendali, finanza aziendale, ristrutturazioni societarie, fusioni, scissioni e concordati fallimentari.
Consulenza Giuridica
Oggi La mission della nostra società e quella di scommettere in questo momento di grande crisi per le aziende sulla possibilità che abbia un impresa di poter una volta superata la difficolta rientrare sul mercato in maniera concreta e producendo utili.
Consulenza Aziendale
Poiché la compravendita di una azienda è un passaggio strategico che necessita competenze gestionali, la provenienza di ISI srl dalla consulenza aziendale, in cui ha ristrutturato oltre 50 aziende in passato.
Internazionalizzazione
ISI srl fa parte di un network globale che opera in 4 continenti ed è strutturata per fornire risposte ad hoc sia nella vendita di attività medio-piccole sia nello sviluppo di progetti ambiziosi per aziende di grandi dimensioni sia in Italia che all’estero.
Quanto è importante l’Omnicanalità in un progetto di ecommerce?
Modello omnicanale: click and collect Utilizzando il framework proposto, è possibile analizzare alcune delle principali strategie adottate dai retailer tradizionali. Uno dei modelli più famosi è il click and collect, mostrato…
Introduzione all’e-commerce e fonti del valore
L’e-commerce (o commercio elettronico) consiste nella vendita (o nell’acquisto, dipende dalla prospettiva presa, se quella del consumatore o del venditore) di prodotti e servizi tramite Internet. L’elemento discriminante che deve avvenire…
Quando e come rinnovare il CdA a supporto della crescita aziendale
Quando e come rinnovare il CdA a supporto della crescita: le domande chiave e l’impostazione del processo. Il disegno del CdA: la composizione, la struttura, il raccordo con l’assetto organizzativo. …
La successione all’imprenditore e le condizioni «evergreen»
Concezione corretta del ricambio generazionale come processo e non come singolo evento che riguarda tutti i ruoli chiave (leadership, management, governance, proprietà. Valori familiari e aziendali da proprietà responsabile. Pianificazione…
Come Progettare la governance?
Contrariamente a quanto si crede, la progettazione della governance parte dall’analisi e dalla condivisione di una visione d’impresa («check-up famiglia-impresa»), che prevede l’analisi di varie dimensioni diverse tra loro: a livello aziendale,…
Quando la governance «paga»
Per valutare l’impatto di una buona governance su diverse scelte strategiche molto rilevanti per le PMI, abbiamo creato un indice composito successivamente testato su 5.745 imprese con fatturato superiore ai…