Ristrutturazione Azienda Archives | Centro Servizi d'Impresa

Piano di Ristrutturazione Aziendale: Procedura e Metodo

30 Novembre 2025

Un buon piano di ristrutturazione aziendale è un processo complesso che richiede una pianificazione attenta e una gestione efficace per raggiungere gli obiettivi di riorganizzazione e ottimizzazione delle risorse. Ecco una procedura generale per la ristrutturazione aziendale: 1. Definire gli Obiettivi Identificare le esigenze: Analizzare le esigenze dell’azienda, come la riduzione dei costi, l’incremento della produttività, o l’adattamento a nuovi mercati. Definire gli obiettivi: Stabilire gli obiettivi specifici della … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

I modelli di digital B2b e i benefici

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Il Digital B2b in Italia Il Digital B2b è la revisione, in chiave digitale, del modo in cui un’organizzazione “funziona” e si relaziona con i partner di business appartenenti alla propria supply chain di riferimento. Non è, quindi, sinonimo di “vendite online”, ma deve piuttosto intendersi come un modo più efficiente per organizzare l’azienda, prevedendo … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

Alimentare la crescita dell’iniziativa di eCommerce: IL FUNNEL

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Il Funnel Il successo di un’iniziativa di eCommerce non dipende solo da elementi di offerta (es. assortimento o prezzi), ma da tutto l’insieme delle azioni di marketing lungo il processo di acquisto: l’assortimento e i prezzi probabilmente generano traffico e prime vendite, ma è la qualità dell’esperienza offerta a generare fedeltà. L’esperienza si dipana lungo l’intero … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

Introduzione all’e-commerce e fonti del valore

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

L’e-commerce (o commercio elettronico) consiste nella vendita (o nell’acquisto, dipende dalla prospettiva presa, se quella del consumatore o del venditore) di prodotti e servizi tramite Internet. L’elemento discriminante che deve avvenire online perché una transazione sia considerata di e-commerce è l’ordine, e non il pagamento. Si pensi ad esempio alla spesa da supermercato effettuata online, per … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

Quando e come rinnovare il CdA a supporto della crescita aziendale

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Quando e come rinnovare il CdA a supporto della crescita: le domande chiave e l’impostazione del processo. Il disegno del CdA: la composizione, la struttura, il raccordo con l’assetto organizzativo. Il buon funzionamento del CdA. Partecipare al CdA – gli attori della governance: il Presidente e i consiglieri non esecutivi outsider e indipendenti. Partecipare al … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

La successione all’imprenditore e le condizioni «evergreen»

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Concezione corretta del ricambio generazionale come processo e non come singolo evento che riguarda tutti i ruoli chiave (leadership, management, governance, proprietà. Valori familiari e aziendali da proprietà responsabile. Pianificazione delle varie fasi con il corretto grado di flessibilità e con verifiche sistematiche. Alcuni step «acquisiti» . Impegno di ogni generazione ad affrontare le sue … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

Come Progettare la governance?

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Contrariamente a quanto si crede, la progettazione della governance parte dall’analisi e dalla condivisione di una visione d’impresa («check-up famiglia-impresa»), che prevede l’analisi di varie dimensioni diverse tra loro: a livello aziendale, condividendo le prospettive di crescita dell’impresa nel settore o in business adiacenti o diversi; a livello proprietario, tenendo conto della proprietà attuale, dei desiderata futuri, delle regole statutarie, … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

Quando la governance «paga»

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Come valutare una Buona Governance? Per valutare l’impatto di una buona governance su diverse scelte strategiche molto rilevanti per le PMI, abbiamo creato un indice composito successivamente testato su 5.745 imprese con fatturato superiore ai 50 Mln di €, divise in 2.817 con fatturato superiore ai 100 Mln €, e 2.928 con fatturato tra i … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

PMI e continuità aziendale: le opzioni disponibili

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

“Il passaggio generazionale è qualcosa che si manifesta in un istante, ma che conclude un processo: composto da un insieme di fasi che si svolgono in un periodo che può anche durare decenni; che inizia quando i figli e le figlie sono ancora in giovane età; che continua, di norma, con un lungo periodo di … Leggi tutto

Ristrutturazione Azienda

Come fare il passaggio generazionale in azienda?

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Come puoi pianificare il passaggio al meglio per la tua famiglia e impresa?

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Quali sono i metodi più comuni per valutare un'azienda? I metodi più comuni per valutare un'azienda sono: Valutazione Patrimoniale: basata sul valore netto contabile dei beni dell'azienda, spesso utilizzata per le aziende con significativi attivi fisici. Metodo dei Multipli di Mercato: consiste nel valutare l'azienda basandosi sui multipli di mercato, come il rapporto prezzo/utili (P/E),

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Il temporary manager è una figura professionale altamente qualificata e versatile, ingaggiata temporaneamente da un'azienda per gestire situazioni specifiche. Queste situazioni possono includere crisi aziendali, progetti speciali, riorganizzazioni o la copertura dell'assenza di un manager permanente. Il temporary manager rappresenta una risorsa cruciale per le imprese che necessitano di competenze manageriali avanzate, spesso non facilmente

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Introduzione alla direttiva insolvency La direttiva (UE) 2019/1023, comunemente nota come direttiva insolvency, rappresenta un passo significativo nell'armonizzazione delle normative europee sulla ristrutturazione aziendale e l'insolvenza. Introdotta nel 2019, questa direttiva risponde alla necessità di creare un quadro giuridico uniforme che permetta alle imprese in difficoltà finanziarie di ristrutturarsi efficacemente, evitando così il fallimento e

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Per massimizzare il valore aziendale prima di una vendita, la sostenibilità finanziaria e una gestione efficace dei flussi di cassa sono elementi imprescindibili. La stabilità finanziaria di un'azienda non solo assicura la capacità di generare reddito nel lungo termine, ma rappresenta anche un indicatore di affidabilità per i potenziali acquirenti. Verificare i flussi di cassa

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