Ogni anno oltre 12.000 imprese di costruzioni chiudono senza sapere che potevano salvarsi: la tua è al sicuro dopo il caso Manelli? La crisi di Manelli Costruzioni ha scosso l’intero settore: un’azienda che in 4 anni è passata da 150 a quasi 1000 dipendenti, per poi crollare sotto il peso di ribassi aggressivi negli appalti. … Leggi tutto
I beni immateriali rappresentano oggi oltre il 90% del valore aziendale delle imprese moderne, contro meno del 40% degli anni ’80. Brevetti, marchi, software, know-how e avviamento sono diventati gli asset strategici che determinano il vantaggio competitivo e la capacità di innovazione di ogni organizzazione. Questa guida completa analizza ogni aspetto dei beni immateriali azienda: … Leggi tutto
Stai pensando di trasformare la tua SNC in SRL e ti chiedi se dovrai cambiare partita IVA? La risposta è chiara: no, la partita IVA resta invariata. La trasformazione societaria non comporta la cessazione dell’attività ma solo un cambio di “veste giuridica”, quindi il numero di partita IVA rimane lo stesso. Questo è uno dei … Leggi tutto
La salute finanziaria di un’azienda non è un mistero. Dipende da due documenti fondamentali che ogni imprenditore deve conoscere perfettamente: lo stato patrimoniale e il conto economico. Eppure, sorprendentemente, il 67% delle piccole imprese italiane non interpreta correttamente questi prospetti contabili, perdendo così opportunità critiche di ottimizzazione fiscale e pianificazione strategica. In questo articolo scoprirai: … Leggi tutto
La due diligence rappresenta oggi uno strumento imprescindibile per chiunque operi nel mondo degli affari, degli investimenti e delle operazioni societarie. Prima di concludere un’acquisizione, cedere quote di una società , avviare una partnership strategica o accettare un finanziamento, è fondamentale condurre un’indagine approfondita che permetta di valutare rischi, opportunità e valore reale dell’operazione. In questa guida esaustiva analizzeremo … Leggi tutto
Devi trasferire un dipendente dalla tua azienda a un’altra società senza interrompere il rapporto di lavoro? La buona notizia è che esiste una procedura legale che permette di farlo senza ricorrere al classico schema “licenziamento + riassunzione”. Si chiama cessione del contratto di lavoro e rappresenta la soluzione più efficiente per gestire il passaggio diretto … Leggi tutto
Introduzione alla Trasformazione da SNC a Ditta Individuale La trasformazione da società in nome collettivo (SNC) a ditta individuale rappresenta un argomento di grande interesse per molti imprenditori. Tuttavia, è cruciale notare che non esiste una procedura specifica prevista dalla legge per questa trasformazione senza coinvolgere un notaio. In questo articolo, esploreremo le principali differenze … Leggi tutto
Un exit plan, o piano di uscita, è un elemento fondamentale per la gestione strategica di un’azienda, indipendentemente dalle sue dimensioni o dal settore di appartenenza. Esso rappresenta un quadro dettagliato delle azioni che un imprenditore o un’azienda intende intraprendere per dismettere parzialmente o completamente la propria attività . Un exit plan ben definito non solo … Leggi tutto
Introduzione alla Pianificazione Fiscale La pianificazione fiscale è un elemento fondamentale nella gestione aziendale, specialmente nel contesto della vendita di un’azienda. Questo processo implica l’analisi e l’implementazione di strategie volte a minimizzare il carico fiscale e a ottimizzare la situazione fiscale complessiva. La pianificazione fiscale, applicata correttamente, può rappresentare la differenza tra una transazione finanziariamente … Leggi tutto
Il temporary manager è una figura professionale altamente qualificata e versatile, ingaggiata temporaneamente da un’azienda per gestire situazioni specifiche. Queste situazioni possono includere crisi aziendali, progetti speciali, riorganizzazioni o la copertura dell’assenza di un manager permanente. Il temporary manager rappresenta una risorsa cruciale per le imprese che necessitano di competenze manageriali avanzate, spesso non facilmente … Leggi tutto
29 Marzo 2022
Il Funnel Il successo di un’iniziativa di eCommerce non dipende solo da elementi di offerta (es. assortimento o prezzi), ma da tutto l’insieme delle azioni di marketing lungo il processo di acquisto: l’assortimento e i prezzi probabilmente generano traffico e prime vendite, ma è la qualità dell’esperienza offerta a generare fedeltà . L’esperienza si dipana lungo l’intero
28 Marzo 2022
Il processo di progettazione della rete distributiva per un’iniziativa eCommerce prevede, di massima, due macro-fasi. Prima macro-fase Seconda macro-fase Prima macro-fase La prima macro-fase consiste nella comprensione e descrizione del problema distributivo, ossia dei quattro elementi fondamentali che descrivono la complessità da affrontare nella distribuzione dei prodotti.  Il primo è rappresentato dai punti di origine – ovvero i fornitori – in termini di
26 Marzo 2022
Modello omnicanale: click and collect Utilizzando il framework proposto, è possibile analizzare alcune delle principali strategie adottate dai retailer tradizionali. Uno dei modelli più famosi è il click and collect, mostrato in figura: in questa modalità le prime due fasi del processo di acquisto (pre-vendita, selezione e acquisto) vengono effettuate online, il pagamento può essere effettuato
19 Marzo 2022
L’e-commerce (o commercio elettronico) consiste nella vendita (o nell’acquisto, dipende dalla prospettiva presa, se quella del consumatore o del venditore) di prodotti e servizi tramite Internet. L’elemento discriminante che deve avvenire online perché una transazione sia considerata di e-commerce è l’ordine, e non il pagamento. Si pensi ad esempio alla spesa da supermercato effettuata online, per
1 Marzo 2022
Quando e come rinnovare il CdA a supporto della crescita: le domande chiave e l'impostazione del processo. Il disegno del CdA: la composizione, la struttura, il raccordo con l'assetto organizzativo.  Il buon funzionamento del CdA. Partecipare al CdA – gli attori della governance: il Presidente e i consiglieri non esecutivi outsider e indipendenti. Partecipare al
26 Febbraio 2022
Concezione corretta del ricambio generazionale come processo e non come singolo evento che riguarda tutti i ruoli chiave (leadership, management, governance, proprietà . Valori familiari e aziendali da proprietà responsabile. Pianificazione delle varie fasi con il corretto grado di flessibilità e con verifiche sistematiche. Alcuni step «acquisiti» . Impegno di ogni generazione ad affrontare le sue
23 Febbraio 2022
Contrariamente a quanto si crede, la progettazione della governance parte dall’analisi e dalla condivisione di una visione d’impresa («check-up famiglia-impresa»), che prevede l’analisi di varie dimensioni diverse tra loro: a livello aziendale, condividendo le prospettive di crescita dell’impresa nel settore o in business adiacenti o diversi; a livello proprietario, tenendo conto della proprietà attuale, dei desiderata futuri, delle regole statutarie,
20 Febbraio 2022
Come valutare una Buona Governance? Per valutare l’impatto di una buona governance su diverse scelte strategiche molto rilevanti per le PMI, abbiamo creato un indice composito successivamente testato su 5.745 imprese con fatturato superiore ai 50 Mln di €, divise in 2.817 con fatturato superiore ai 100 Mln €, e 2.928 con fatturato tra i
17 Febbraio 2022
“Il passaggio generazionale è qualcosa che si manifesta in un istante, ma che conclude un processo: composto da un insieme di fasi che si svolgono in un periodo che può anche durare decenni; che inizia quando i figli e le figlie sono ancora in giovane età ; che continua, di norma, con un lungo periodo di
14 Febbraio 2022
Le «medie» imprese familiari rappresentano da sempre «croce e delizia» del tessuto imprenditoriale del nostro Paese. Troppo spesso però è stata riscontrata una mancanza di reali politiche di supporto alla crescita, alla continuità ed allo sviluppo manageriale. Tutto questo ha creato degli errori che si ripetono nel tempo quali: il mancato passaggio dimensionale, il mancato
