Testamento del Titolare d’Azienda: Cosa Includere per Proteggere l’Impresa

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← Passaggio Generazionale Aziendale 2026 › Testamento del Titolare d’Azienda 📋 Articolo del silo Passaggio Generazionale Aziendale 2026. Correlati: Patti di Famiglia → e Imposta di Successione 2026 → Il 65% degli imprenditori italiani non ha un testamento. Di quelli che ce l’hanno, la maggior parte dispone di casa, conti correnti e investimenti — ma … Leggi tutto

Management Buyout (MBO): Come Coinvolgere i Manager nella Successione

← Passaggio Generazionale Aziendale 2026 › Management Buyout (MBO) 🤝 Articolo del silo Passaggio Generazionale Aziendale 2026. Correlati: Valutazione per la Successione → e Piano Successorio → Hai costruito un’azienda eccellente con un team di manager che la conosce meglio di chiunque altro. I tuoi figli non vogliono — o non sono pronti — a … Leggi tutto

Valutazione Aziendale per il Passaggio Generazionale

← Passaggio Generazionale Aziendale 2026 › Valutazione Aziendale per il Passaggio Generazionale 📊 Articolo del silo Passaggio Generazionale Aziendale 2026. Correlati: Patti di Famiglia → e Management Buyout → La valutazione dell’azienda per il passaggio generazionale non è lo stesso esercizio della valutazione per la cessione a terzi. Non si tratta di trovare il prezzo … Leggi tutto

Accordo 182-bis Fuori Tribunale: Come Evitare la Procedura Concorsuale

← Ristrutturazione Debiti Bancari 2026 › Accordo di Ristrutturazione (ex Art. 182-bis) 🔵 Articolo del silo Ristrutturazione Debiti Bancari 2026. Correlati: Piano di Rientro Bancario → e Composizione Negoziata della Crisi → Il piano di rientro bilaterale con la banca è stato rifiutato — o è insufficiente perché il problema coinvolge più creditori. Il concordato … Leggi tutto

Garanzie Bancarie Personali: Come Ridurre l’Esposizione dell’Imprenditore

← Ristrutturazione Debiti Bancari 2026 › Garanzie Bancarie Personali 🔵 Articolo del silo Ristrutturazione Debiti Bancari 2026. Correlati: Fido Revocato: Protocollo 24 ore → e Piano di Rientro Bancario → Hai firmato una fideiussione per la tua azienda senza leggere davvero cosa c’era scritto. Forse anni fa, come condizione per ottenere il mutuo o il … Leggi tutto

Holding Familiare: Vantaggi Fiscali nel Passaggio Generazionale

← Passaggio Generazionale Aziendale 2026 › Holding Familiare: Vantaggi Fiscali 🏢 Articolo del silo Passaggio Generazionale Aziendale 2026. Correlati: Patti di Famiglia → e Governance Familiare → L’imprenditore che distribuisce ogni anno gli utili della SRL operativa direttamente ai soci-persone fisiche paga fino al 26% di imposta sostitutiva su quei dividendi. Lo stesso imprenditore che … Leggi tutto

Linea di Credito Revocabile vs. Mutuo: Quale Conviene per la PMI

← Ristrutturazione Debiti Bancari 2026 › Linea di Credito Revocabile vs Mutuo 🔵 Articolo del silo Ristrutturazione Debiti Bancari 2026. Correlati: Fido Revocato: Protocollo 24 Ore → e Rinegoziare il Mutuo Aziendale → Molte PMI italiane finanziano la crescita aziendale — capannoni, macchinari, scorte strutturali — con il fido di conto corrente. È comodo, è … Leggi tutto

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Il Funnel Il successo di un’iniziativa di eCommerce non dipende solo da elementi di offerta (es. assortimento o prezzi), ma da tutto l’insieme delle azioni di marketing lungo il processo di acquisto: l’assortimento e i prezzi probabilmente generano traffico e prime vendite, ma è la qualità dell’esperienza offerta a generare fedeltà. L’esperienza si dipana lungo l’intero

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28 Marzo 2022

Il processo di progettazione della rete distributiva per un’iniziativa eCommerce prevede, di massima, due macro-fasi. Prima macro-fase Seconda macro-fase Prima macro-fase La prima macro-fase consiste nella comprensione e descrizione del problema distributivo, ossia dei quattro elementi fondamentali che descrivono la complessità da affrontare nella distribuzione dei prodotti.   Il primo è rappresentato dai punti di origine – ovvero i fornitori – in termini di

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26 Marzo 2022

Modello omnicanale: click and collect Utilizzando il framework proposto, è possibile analizzare alcune delle principali strategie adottate dai retailer tradizionali. Uno dei modelli più famosi è il click and collect, mostrato in figura: in questa modalità le prime due fasi del processo di acquisto (pre-vendita, selezione e acquisto) vengono effettuate online, il pagamento può essere effettuato

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19 Marzo 2022

L’e-commerce (o commercio elettronico) consiste nella vendita (o nell’acquisto, dipende dalla prospettiva presa, se quella del consumatore o del venditore) di prodotti e servizi tramite Internet. L’elemento discriminante che deve avvenire online perché una transazione sia considerata di e-commerce è l’ordine, e non il pagamento. Si pensi ad esempio alla spesa da supermercato effettuata online, per

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1 Marzo 2022

Quando e come rinnovare il CdA a supporto della crescita: le domande chiave e l'impostazione del processo.  Il disegno del CdA: la composizione, la struttura, il raccordo con l'assetto organizzativo.   Il buon funzionamento del CdA. Partecipare al CdA – gli attori della governance: il Presidente e i consiglieri non esecutivi outsider e indipendenti. Partecipare al

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26 Febbraio 2022

Concezione corretta del ricambio generazionale come processo e non come singolo evento che riguarda tutti i ruoli chiave (leadership, management, governance, proprietà.  Valori familiari e aziendali da proprietà responsabile. Pianificazione delle varie fasi con il corretto grado di flessibilità e con verifiche sistematiche. Alcuni step «acquisiti» . Impegno di ogni generazione ad affrontare le sue

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23 Febbraio 2022

Contrariamente a quanto si crede, la progettazione della governance parte dall’analisi e dalla condivisione di una visione d’impresa («check-up famiglia-impresa»), che prevede l’analisi di varie dimensioni diverse tra loro: a livello aziendale, condividendo le prospettive di crescita dell’impresa nel settore o in business adiacenti o diversi; a livello proprietario, tenendo conto della proprietà attuale, dei desiderata futuri, delle regole statutarie,

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Come valutare una Buona Governance? Per valutare l’impatto di una buona governance su diverse scelte strategiche molto rilevanti per le PMI, abbiamo creato un indice composito successivamente testato su 5.745 imprese con fatturato superiore ai 50 Mln di €, divise in 2.817 con fatturato superiore ai 100 Mln €, e 2.928 con fatturato tra i

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