Gestione & Strategia Aziendale Archives | Pagina 2 di 2

Il tuo office su misura, progettato, arredato o rinnovato, il Gruppo Korus Trasforma Spazi in Esperienze Uniche

30 Novembre 2025

Nel panorama in continua evoluzione della progettazione degli spazi professionali, il Gruppo Korus si distingue da oltre tre decenni per la sua dedizione a creare soluzioni orientate alle prestazioni. Non ci limitiamo a immaginare, ristrutturare e allestire spazi di lavoro, abitativi o di vendita sostenibili e di design; la nostra missione è creare esperienze sensoriali … Leggi tutto

Gestione & Strategia Aziendale

Come Vendere un’Azienda in Crisi: Guida per Superare le Difficoltà Finanziarie

Consulente aziendale

3 Ottobre 2025

Valutazione dell’Azienda e Analisi delle Cause della Crisi Una valutazione accurata dell’azienda è il primo passo cruciale per affrontare le difficoltà finanziarie. Questo processo include un’analisi dettagliata dei bilanci, esaminando sia il conto economico che lo stato patrimoniale. L’obiettivo è identificare le aree di debolezza finanziaria, come la mancata liquidità o l’eccessivo indebitamento, che potrebbero … Leggi tutto

Gestione & Strategia Aziendale

Usare la Blockchain Technology per la Legalizazione e Notarizazione dei Documenti

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Utilizzo della Blockchain per la Legalizzazione e la Notarizzazione dei Documenti La blockchain è una tecnologia innovativa che sta rivoluzionando diversi settori, incluso quello legale. Il suo utilizzo come supporto per la legalizzazione dei documenti e la notarizzazione sta guadagnando sempre più attenzione e interesse. Prima di approfondire l’uso della blockchain in questo contesto, è … Leggi tutto

Gestione & Strategia Aziendale

L’eCommerce B2b attraverso diverse soluzioni tecnologiche

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Il Digital B2b Il Digital B2b – inteso come ripensamento in chiave digitale del modo in cui un’organizzazione funziona e si relaziona con i partner di business – è oggi elemento essenziale per una maggiore competitività delle imprese e, ancor più, dell’intero sistema Paese. Non solo agevola, ma, in alcuni casi, addirittura abilita la possibilità … Leggi tutto

Gestione & Strategia Aziendale

La fatturazione elettronica e la conservazione sostitutiva

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

L’obbligo di fatturazione elettronica B2b L’obbligo di Fatturazione Elettronica tra privati è in vigore dal 1° gennaio 2019 e rappresenta l’estensione dell’obbligo limitato ai rapporti con le PA (in vigore dal 2015). Dopo le pubbliche amministrazioni, la Fattura Elettronica è quindi realtà per tutte le imprese e i liberi professionisti. Dei 5 milioni di Partite … Leggi tutto

Gestione & Strategia Aziendale

Cosa sono le Reti distributive e come funzionano per sviluppare al meglio il tuo ecommerce?

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Il processo di progettazione della rete distributiva per un’iniziativa eCommerce prevede, di massima, due macro-fasi. Prima macro-fase Seconda macro-fase Prima macro-fase La prima macro-fase consiste nella comprensione e descrizione del problema distributivo, ossia dei quattro elementi fondamentali che descrivono la complessità da affrontare nella distribuzione dei prodotti. Il primo è rappresentato dai punti di origine – ovvero i fornitori – in termini di … Leggi tutto

Gestione & Strategia Aziendale

Quanto è importante l’Omnicanalità in un progetto di ecommerce?

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

Modello omnicanale: click and collect Utilizzando il framework proposto, è possibile analizzare alcune delle principali strategie adottate dai retailer tradizionali. Uno dei modelli più famosi è il click and collect, mostrato in figura: in questa modalità le prime due fasi del processo di acquisto (pre-vendita, selezione e acquisto) vengono effettuate online, il pagamento può essere effettuato … Leggi tutto

Gestione & Strategia Aziendale

Come può un imprenditore evitare le perdite economiche e avere ritorno dell’investimento?

Consulente aziendale

30 Novembre 2025

https://economia-aziendale.com/cessione-azienda/contratto-cessione-azienda/

L’impresa per sua natura ha bisogno di guadagnare, deve intervenire sul mercato è ha bisogno di avere degli utili. E’ chiaro che oggi le imprese stanno vivendo un momento di crisi economica e hanno bisogno di capire come avere un ritorno del proprio investimento, tendenzialmente oggi ci sono imprenditori che preferiscono la scelta di indebitare … Leggi tutto

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Le Recenti Acquisizioni di Aziende Italiane da Parte di Investitori Cinesi

13 Giugno 2024

Introduzione alle Acquisizioni Cinesi Negli ultimi anni, il panorama industriale e commerciale italiano ha visto un aumento significativo delle acquisizioni da parte di investitori cinesi. Questo fenomeno non si limita a settori specifici come il lusso e lo sport, ma abbraccia una vasta gamma di industrie, inclusi l'energia, il food e la robotica. La crescente

Pianificazione Fiscale per la Vendita di un’Azienda

12 Giugno 2024

Introduzione alla Pianificazione Fiscale La pianificazione fiscale è un elemento fondamentale nella gestione aziendale, specialmente nel contesto della vendita di un'azienda. Questo processo implica l'analisi e l'implementazione di strategie volte a minimizzare il carico fiscale e a ottimizzare la situazione fiscale complessiva. La pianificazione fiscale, applicata correttamente, può rappresentare la differenza tra una transazione finanziariamente

Quanto vale un’azienda?

11 Giugno 2024

Quali sono i metodi più comuni per valutare un'azienda? I metodi più comuni per valutare un'azienda sono: Valutazione Patrimoniale: basata sul valore netto contabile dei beni dell'azienda, spesso utilizzata per le aziende con significativi attivi fisici. Metodo dei Multipli di Mercato: consiste nel valutare l'azienda basandosi sui multipli di mercato, come il rapporto prezzo/utili (P/E),

Vantaggi e Rischi del Ricorso al Private Equity e alla Quotazione su AIM per le Imprese

10 Giugno 2024

Introduzione al Private Equity e all'AIM Il private equity rappresenta una forma di finanziamento alternativa che si rivolge principalmente alle piccole e medie imprese (PMI). Consiste nell'investimento da parte di soggetti privati, come fondi di investimento o investitori istituzionali, in aziende non quotate in borsa. Questi investitori offrono capitali alle imprese per supportare progetti di

Il Temporary Manager: Una Risorsa Chiave per le Aziende in Situazioni Critiche

9 Giugno 2024

Il temporary manager è una figura professionale altamente qualificata e versatile, ingaggiata temporaneamente da un'azienda per gestire situazioni specifiche. Queste situazioni possono includere crisi aziendali, progetti speciali, riorganizzazioni o la copertura dell'assenza di un manager permanente. Il temporary manager rappresenta una risorsa cruciale per le imprese che necessitano di competenze manageriali avanzate, spesso non facilmente

Cosa dice la direttiva (UE) 2019/1023 sulla ristrutturazione e sull’insolvenza

8 Giugno 2024

Introduzione alla direttiva insolvency La direttiva (UE) 2019/1023, comunemente nota come direttiva insolvency, rappresenta un passo significativo nell'armonizzazione delle normative europee sulla ristrutturazione aziendale e l'insolvenza. Introdotta nel 2019, questa direttiva risponde alla necessità di creare un quadro giuridico uniforme che permetta alle imprese in difficoltà finanziarie di ristrutturarsi efficacemente, evitando così il fallimento e

Come Massimizzare il Valore della Propria Azienda Prima di Vendere

7 Giugno 2024

Per massimizzare il valore aziendale prima di una vendita, la sostenibilità finanziaria e una gestione efficace dei flussi di cassa sono elementi imprescindibili. La stabilità finanziaria di un'azienda non solo assicura la capacità di generare reddito nel lungo termine, ma rappresenta anche un indicatore di affidabilità per i potenziali acquirenti. Verificare i flussi di cassa

Il tuo office su misura, progettato, arredato o rinnovato, il Gruppo Korus Trasforma Spazi in Esperienze Uniche

7 Giugno 2024

Piano di Ristrutturazione Aziendale: Procedura e Metodo

5 Giugno 2024

Un buon piano di ristrutturazione aziendale è un processo complesso che richiede una pianificazione attenta e una gestione efficace per raggiungere gli obiettivi di riorganizzazione e ottimizzazione delle risorse. Ecco una procedura generale per la ristrutturazione aziendale: 1. Definire gli Obiettivi Identificare le esigenze: Analizzare le esigenze dell'azienda, come la riduzione dei costi, l'incremento della produttività, o l'adattamento a nuovi mercati. Definire gli obiettivi: Stabilire gli obiettivi specifici della

Aziende in Vendita: Storie di Successo e Trasformazione nel Mondo degli Affari

5 Giugno 2024

Scopri le strategie di successo dietro le acquisizioni di Instagram da parte di Facebook, YouTube da parte di Google e Activision Blizzard da parte di Microsoft.